Зв'язатися з підтримкою

До уваги підприємця! Навіть не думайте про масштабування бізнесу і вихід з операційки, поки не розв’яжете проблему №1 — проблему з людьми

ВІДКРИЙТЕ НАУКОВО ОБҐРУНТОВАНИЙ СПОСІБ РОЗВ’ЯЗАТИ ПРОБЛЕМУ ЗІ СПІВРОБІТНИКАМИ, ЩОБ ЗВІЛЬНИТИСЯ ВІД ОПЕРАЦІЙНОЇ РОБОТИ І МАСШТАБУВАТИ БІЗНЕС, НЕ СПАЛЮЮЧИ СВІЙ РЕСУРС

Залиште заявку, і наш менеджер допоможе зробити швидкий старт у створенні автоматизованої системи інтеграції співробітників, як це вже зробили понад 100 компаній

ВАШІ СПРОБИ МАСШТАБУВАТИ БІЗНЕС І ЗВІЛЬНИТИСЯ ВІД ОПЕРАЦІЙНОЇ РОБОТИ РОЗБИВАЮТЬСЯ ЧЕРЕЗ ПРОБЛЕМУ «ЛЮДСЬКОГО ФАКТОРУ»

Співробітники здають недороблені задачі, виконують роботу формально «заради галочки»

Ви постійно бачите одні і ті ж помилки (співробітники не можуть або не хочуть робити «як треба» і вчитися)

Доводиться повторювати по декілька разів одне й те саме кожному співробітнику, а вони все одно роблять по-своєму

Хороші співробітники коштують дорого, і у вас немає ресурсів, щоб наймати найкращих з ринку

Замість роботи працівники витрачають гроші на несистемну самоосвіту

Ваші найкращі співробітники витрачають час на те, щоб навчати новачків, і це негативно позначається на їхніх результатах

Люди не готові відповідати за результат і «зливаються» при необхідності ділити ризики компанії

Співробітники-«зірки» некеровані: «викручують руки», вимагаючи надмірних бонусів, агітують колектив на саботаж чинних правил

Співробітники (навіть топ-менеджери) за будь-яких складнощів телефонують
з проханням «сказати, що їм робити в такій ситуації»‎

Поки у вашому бізнесі є ці проблеми — будь-які мрії про масштабування та звільнення від операційки можна викидати у смітник.

ВИ НАМАГАЛИСЯ РОЗВ’ЯЗАТИ ПРОБЛЕМУ ЛЮДЕЙ САМОСТІЙНО, ОДНАК, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, ПРИПУСКАЛИСЯ ТИХ САМИХ ПОМИЛОК, ЩО І БІЛЬШІСТЬ ПІДПРИЄМЦІВ

Розраховували, що співробітники самі навчаться

Писали громіздкі чек-листи та регламенти, яких ніхто не читає

Намагалися навчати всіх самостійно, замість того, щоб займатися стратегією та розвитком компанії

Доручали навчання ТОП-менеджерам та найкращим співробітникам, і доводилося по 1-3 місяці платити заробітну плату відразу двом людям за час, який не давав результатів бізнесу

Ніяк не контролювали, чи засвоє співробітник знання та чи може застосовувати їх у роботі

Використовували таск-менеджери, такі як Бітрікс24 або Мегаплан, а потім годинами перевіряли завдання та знаходили нові та нові помилки

Впроваджували LMS-системи, які передають знання, але не контролюють, чи можуть співробітники використовувати ці знання у роботі

Наймали консультантів, проджект-менеджерів, HR-ів та операційних директорів, які обіцяли результати, але нічого не змінювалося

«ПРОБЛЕМИ З ЛЮДЬМИ» — ЦЕ ЛИШЕ СИМПТОМИ. ДИМ ВІД ВОГНЮ. КОРІНЬ В ІНШОМУ

КОРІНЬ №1

КОРІНЬ №2

КОРІНЬ №3

Система пропустила в команду «дурня».

Тепер ви зі шкіри геть лізете, пояснюючи «дурню», як працювати, і виправляючи за ним помилки. Повторюючи по 100 разів одне і те ж.

Відсутність системи інтеграції (онбордингу) та постійного підвищення кваліфікації співробітників з перевіркою знань.

Все, що ви кажете співробітникам, влітає в одне вухо, а з іншого вилітає. Найкращі люди, мотивовані на кар’єрний ріст, йдуть або «викручують» вам руки, вимагаючи все більших поступок.

Відсутність системи передачі відповідальності працівникам.

Ви передаєте знання, але у вас немає підтвердження, що співробітник засвоїв інформацію в довгострокову пам'ять і буде її використовувати.

ДМИТРО КОРЧЕВСЬКИЙ ІНВЕСТУВАВ $1 000 000, 5 РОКІВ ЧАСУ, ТВЕРДУ КОМПЕТЕНЦІЮ В IT І ПЕДАГОГІЦІ, ЩОБ СТВОРИТИ СИСТЕМУ ІНТЕГРАЦІЇ СПІВРОБІТНИКІВ SINTEGRUM

В Sintegrum організований системний процес управління знаннями компанії в голові кожного співробітника з перевіркою засвоюваності знань

Що робить Sintegrum?

1. Він не пропустить «дурня» в команду.

2. Примусово змушує співробітника дізнатися все, що йому необхідно знати для виконання своєї роботи вже з першого дня.

3. Заощаджує купу грошей на утримання корпоративних університетів.

4. Допомагає стандартизувати та постійно покращувати бізнес-процеси.

5. Клонує ключових людей, забираючи ризик ключової людини.

6. Керує знаннями у головах співробітників.

У SINTEGRUM ВИ СИСТЕМАТИЗУЄТЕ НАВЧАННЯ І БІЗНЕС ЧЕРЕЗ ТЕХНОЛОГІЮ ІНТЕГРАЦІЙНИХ ТРЕКІВ

ПЕРЕВАГИ SINTEGRUM, ЩО ДОПОМОЖУТЬ ПРИБРАТИ «ПРОБЛЕМУ ЛЮДЕЙ», МАСШТАБУВАТИ БІЗНЕС І ЗВІЛЬНИТИ ВАШ ЧАС ЯК ВЛАСНИКА

Sinterum дозволяє організовувати треки самостійно, що суттєво збільшує адаптивність та персоналізацію навчання

Sinterum заснований на принципах нейробіології та гейміфікації, тому співробітникам цікаво та легко проходити інтеграцію, вони швидше отримують усі необхідні знання

Sintegrum передає знання квантами — передає шматочок інформації та перевіряє його засвоєння. Це гарантує, що інформація переходить у довгострокову пам'ять співробітника та змінює його поведінку, як вам потрібно.

Sintegrum — це автоматизована система поширення знань. Наприклад, ви бачите помилку в процесі, за 5 хвилин записуєте відео з потрібною інформацією, і за 10 секунд вона потрапляє до кожного, кому вона потрібна

Sintegrum робить ваш бізнес прозорим — ви за 2 хвилини можете перевірити, що і наскільки добре знають ваші співробітники

Sintegrum відразу повністю готовий до будь-якої компанії будь-якого масштабу. Вам не потрібні дорогі фахівці з налаштування та персоналізації, як у «безкоштовних» CRM (типу Moodle) та LMS.

Sintegrum створений підприємцем для себе, для вирішення бізнес-завдань та збільшення прибутку. Ви та ваші співробітники швидко розберуться у простому та зрозумілому інтерфейсі. Користуватись Sintegrum простіше, ніж користуватися Google-документами.

ВПРОВАДИВШИ СИСТЕМУ ІНТЕГРАЦІЇ SINTEGRUM, ВИ ПРИБИРАЄТЕ САМ КОРІНЬ ПРОБЛЕМИ «ЛЮДСЬКОГО ФАКТОРУ»

Ви отримуєте з першого ж дня на 100% готового до роботи спеціаліста

Жодна людина в компанії більше не зможе сказати, що їй чогось не говорили, і вона чогось не знала

Усі знання гарантовано будуть у голові у кожного співробітника

Делегуючи задачі для виконання, ви на 100% впевнені, що людина достовірно знає все, що їй необхідно

Всі співробітники на своєму місці, всі співробітники знають те, що їм потрібно, і можуть використовувати знання у роботі

Усі співробітники несуть відповідальність, тому що вони отримали всю необхідну інформацію та гарантовано її засвоїли

ДМИТРО КОРЧЕВСЬКИЙ ПОКАЗАВ, ЯК ПРАЦЮЄ SINTEGRUM НА ПРАКТИЦІ

Головним стопором для масштабування є ваш час.

Час, який ви раніше витрачали на навчання співробітників, пошук помилок, на те, щоб переробити за ними роботу.

Зараз ви маєте можливість передати ці проблеми системі Sintegrum. Вона зробить це краще, ніж ви, тому що у системи немає обмежень за часом.

Результат Sintegrum на практиці просто феноменальний.

СИСТЕМА ІНТЕГРАЦІЇ SINTEGRUM ДАЄ ВАМ МОЖЛИВІСТЬ В РАЗИ ШВИДШЕ МАСШТАБУВАТИСЯ

ВПРОВАДЖЕННЯ SINTEGRUM У БІЗНЕС ЗРОБИЛО ДМИТРА КОРЧЕВСЬКОГО КОРОЛЕМ IT-ОСВІТИ У СВІТІ

Засновник Комп'ютерної Академії «‎ШАГ»‎: 166 філій у 22 країнах: від Швейцарії, США та Словаччини до Грузії та Камбоджі

Зараз в академії «ШАГ» 2900 співробітників, 50 000 випускників, 60 000 м² площі — це найбільший навчальний заклад Європи

Майже скрізь, де з'являється «‎ШАГ»‎, він стає комп'ютерним навчальним центром №1

Дмитро – доктор педагогічних та кандидат фізико-математичних наук.

У минулому програміст.

Такого підходу до бізнесу, як у Дмитра, не зустріти у книгах та на тренінгах з бізнесу, але темпи його зростання – це лавиноподібний процес.

Зверніть увагу на зростання кількості філій. 2018 — 65 і 2020 — 101, початок 2021 — 166.

Хто хоч трохи володіє математичним мисленням, той зрозуміє, до чого все це йде.

180 КОМПАНІЙ-ЛІДЕРІВ УКРАЇНИ ВЖЕ ВИКОРИСТОВУЮТЬ СИСТЕМУ ІНТЕГРАЦІЙНИХ ТРЕКІВ

ЯК КОМПАНІЯ «ШЕРИФ» ЗБІЛЬШУЄ ПРИБУТОК, ЗАБИРАЮЧИ «ПРОБОЇНИ» В ОПЕРАЦІЙНІЙ ЕФЕКТИВНОСТІ ЗА ДОПОМОГОЮ SINTEGRUM

КЕРІВНИК НАПРЯМКУ КОМПАНІЇ-ЛІДЕРА СЕРЕД СЕРВІСІВ ОНЛАЙН-ПОШУКУ ТАКСІ BOLT: «ІЗ SINTEGRUM ПОКАЗНИКИ (KPI) КОЖНОГО СПІВРОБІТНИКА ВИРОСЛИ НА 40%. КОНВЕРСІЯ ВИРОСЛА З 54% ДО 83%»

До впровадження Sintegrum у нас не було чіткого інструменту, який дозволяв би передавати знання на філії системно.

Була роздробленість. Кожен керівник передавав знання суб'єктивно, не було інструменту контролю цих знань.

З Sintegrum показники (KPI) кожного співробітника зросли на 40%. Конверсія зросла з 54% до 83%.

Ми економимо наш час та ресурси. Завдяки системі інтеграції ми не допускаємо до роботи некваліфікованих менеджерів з продажу та людей, які не зацікавлені у роботі.

У процесі використання Sintegrum я побачив, що слова співробітника: «Я зрозумів» нічого не означають! Все має спиратися на результати його тестів та випробувань.

Якщо ви сумніваєтеся, інтегрувати цей продукт у вашу компанію чи ні, проведіть найпростіший тест.

Залиште заявку на ваш продукт та прокомунікуйте з вашим продавцем.

Подивіться, чи все він вам розповідає, чи все доносить, чи правильно доносить, чи дотримується цінностей компанії.

Якщо після цього у вас виникне питання: «‎Як це виправити?», то відповідь одна: Sintegrum.

ЗАРАЗ ВИ МОЖЕТЕ ЗАПУСТИТИ СИСТЕМУ ІНТЕГРАЦІЇ У СВОЄМУ БІЗНЕСІ ШВИДКО!

Ми підготували для вас пакет «‎SINTEGRUM. ШВИДКИЙ СТАРТ», щоб ви змогли зробити це з допомогою експертів GoldCoach.

Натискайте на кнопку і заповнюйте форму

Наш менеджер зв'яжеться з вами, щоб підключити пакет

Він відповість на ваші запитання та покаже, як впровадити систему у ваш бізнес з максимальним ROI

Тіна Романенко

Олеся
Нагайчук

Валерій Мамонов

Анна-Наталія Тарнавська

Методолог Sintegrum. Експерт з продуктивності та систематизації бізнесу. 10 років досвіду у сфері корпоративного управління в українських та міжнародних компаніях

Методолог Sintegrum. Керівник у мережі Шкіл Footyball. Практик з 6-річним досвідом управління командою та продажами. Впровадила Sintegrum у компанії Footyball

Методолог Sintegrum. Експерт із побудови бізнес-команд. У бізнесі понад 15 років. За 2 роки провів понад 1000 годин індивідуальних консультацій

Методолог Sintegrum. Експерт з роботи з найманими співробітниками та систематизації бізнесу. 19 років практичного досвіду у побудові команд та інтеграції співробітників

Все залежить від рівня бізнесу.
Якщо це бізнес ні про що, «‎з лівої кишені дав гроші, з правої — забрав»‎, то такому підприємцю не потрібні ні баланс, ні PNL, ні cash flow.

Якщо ми говоримо про реальний бізнес — то бізнесу потрібен баланс, PNL, cash flow.

Потрібна не просто система навчання, а система контролю цього навчання.

Якщо ви просто працюєте на себе або у вас дуже маленька компанія до десяти людей, ви бачите їх щодня, сидите в одному кабінеті, можливо вам не потрібен Sintegrum.

Якщо ви хочете спілкуватися, готові повторювати те саме по двадцять разів, знаходитись в режимі коучингу все життя, якщо для вас комунікувати з кожним співробітником — це задоволення.

Але якщо цих людей стає двадцять чи тридцять, потрібно визначитися – ви будете займатися бізнесом чи будете повторювати одне й те саме кожному, хто прийшов на співбесіду.

На масштабі варіантів немає.

ЗРОБИТИ СТАРТ У ВПРОВАДЖЕННІ SINTEGRUM

P.S.

Задача будь-якого бізнесу – генерувати прибуток.
Звідки розпочинається економічна ефективність?

Економічна ефективність безпосередньо пов'язана з операційною ефективністю. Що найбільше впливає на операційну ефективність?

Персонал. Його навченість, злагодженість, мінімум факапів. Щоб персонал працював злагоджено, а кожен «‎солдат»‎ знав свій маневр, персонал насамперед має пройти навчання.

Тому якщо ви прагнете підвищити прибуток – попрацюйте над операційною ефективністю.
На операційну ефективність впливають люди. Навчіть людей. Sintegrum вам у цьому допоможе.

P.S.S.

«‎Якщо ви підприємець і хочете виконувати роботу в бізнесі, то краще знайдіть собі робоче місце у чужому бізнесі! Не потрібно працювати у своєму власному бізнесі.»

Тому що коли ви працюєте, відповідаєте на телефонні дзвінки, печете пироги, миєте підлогу і вікна, все трудитесь і трудитесь, ви втрачаєте з виду щось набагато важливіше — підприємницьку роботу, стратегічну роботу, яка просуне вперед ваш бізнес.

Якщо ж ви продовжите працювати у своєму бізнесі замість того, щоб виконувати роботу підприємця — ви залишитеся і без бізнесу, і без роботи. Це питання часу»‎.

Впровадження SINTEGRUM — це робота НАД вашим бізнесом, над тим, щоб створити систему, яка працюватиме на вас.

Якщо ви у бізнесі не на місяць чи на рік, а надовго, вам все одно доведеться розв’язувати проблему людей.

Зараз перед вами можливість зробити перший крок у розв’язку цієї проблеми системно раз і назавжди.

Використаєте цю можливість чи відкладете її, доки становище не стане критичним?

izimbitskiy@gmail.com

вул. Жилянская 128/28, м. Київ