+38 044-221-32-24

ВНИМАНИЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСА!

Устали повторять одно и тоже по многу раз, а сотрудники все равно делают «по своему»?

Внимание!
Как СОЗДАТЬ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС, КОТОРЫЙ НЕ ЗАВИСИТ ОТ "ЗВЕЗД",
Участвуя в Онлайн-Челледже
для работы НАД бизнесом
"Создатель "Шляп" Ответственности"!

6 недель участия

ВПЕРВЫЕ! Мы проведем 6-недельную программу "Создатель "Шляп" Ответственности"

Если сейчас:

Вы за все отвечаете, хотя у вас работает 20 человек

У вас работает человек, которого вы терпеть не можете, но уволить
не можете тоже, потому что он знает все в вашем бизнесе

Вы зависимы от одного или нескольких сотрудников. Хорошие люди,
но если они уйдет, – то бизнес пошатнется, а это опасно

Вы тратите очень много времени и сил на подбор и адаптацию сотрудников

Вам приходится самому решать мелкие проблемы из-за невнимательности или халатности сотрудников, терять силы на задачах не своего уровня,

Вы наняли людей, но часто кажется, что это ВЫ работаете на них! Вам часто
приходится делаете за них их работу

Сотрудники не решают проблемы, которые они должны решать. Например, у вас есть продавец, но вы сами вынуждены обзванивать клиентов, потому что только вы умеете действительно убеждать клиентов

Регистрируйтесь сейчас, чтобы 6 недель продуктивно работать над систематизацией бизнеса в окружении владельцев бизнеса, получая помощью от команды GoldCoach

6 модулей работы над "шляпами" ответственности, которые вы наденете на сотрудников, чтобы избавиться от повторяющихся ошибок и систематизировать бизнес

Получите понимание из чего состоит "шляпа" и как ее создать, чтобы она работала

Выделите стратегически важное время работать НАД бизнесом, над системой
и твердостью

Получите план, как избавиться от зависимости от сотрудников

Четко увидите, какую "шляпу" создавать первой, чтобы сделать себя свободнее,
а бизнес - устойчивее

Поймете, кто главный "террорист" из ваших сотрудников и как нивелировать его влияние

Прописывая должности в своем бизнесе, сможете систематизировать бизнес и находить такие дырки, которых раньше не замечали и через которые утекают ваши деньги, силы и время

Систематизировать ключевые знания по должности, чтобы этот актив оставался в вашем бизнесе навсегда

Вводить новых сотрудников в работу стало в 10 раз проще и эффективней

Получить обратную связь по вашей должности от специалиста по методике Sintegrum

Понять как строится твердый системный бизнес

ВПЕРВЫЕ! Представляем
6-недельную онлайн-программу
«Создатель Шляп Ответственности»

Освобождения собственника от операционки, создания мотивированной ответственной команды и систематизации бизнеса без зависимости от «‎звезд»‎

блок 1:

блок 2:

Проблема Людей
В Бизнесе

«‎Шляпа»‎
Сотрудника

В чем основная проблема с сотрудниками

Куда уходят деньги: «‎Цербер, Борисович
и дворники»‎

Треугольник ЗОК: Знания, ответственность, Контроль

4 причины ошибок

Вопрос Дэна Салливана

Примеры «‎шляп»‎

Практическое задание

Из каких частей должна состоять «шляпа»

Ясность целей

Цель поста

Словарь терминов

Чек-лист по содержанию трека

Практическое задание

блок 3:

блок 4:

ЦКП, Метрики
и КПИ

Секреты обучения взрослых

Глубина усвоения знаний

Куда сливается мощь и сила вашего бизнеса

Как решить парадокс: бизнес строится на правилах, но правила никто не читает

Контроль усвоения знаний важнее контента

Как клонировать специалиста

Как клонировать руководителя

Как быстро создать квант знаний

Практическое задание

Фокус на ценности (ЦКП)

Фокус на результате

БМП

Практическое задание

блок 5:

блок 6:

Описание
Технологии

Треугольник ЗОК

Категории для улучшения

Как правильно создавать структуру трека

Как записывать видео даже если нет навыков

Практическое задание

Организационная структура

Прояснять и подтверждать

Правила коммуникаций

Концентрация мысли

Правила удаленной работы

Правила форматирования

Одно сообщение одна идея

Практическое задание

Вы получите демо-аккаунт вашей компании в инновационной системе интеграции Sintegrum, чтобы вы сделали свою первую «шляпу» легко

Sintegrum — лучшая система обучения новых сотрудников и повышения квалификации действующего персонала

В Sintegrum Вы систематизируете обучение и бизнес через технологию интеграционных треков

Sintegrum повышает эффективность ваших лучших продавцов. Вместо того, чтобы обучать новичков, они будет выполнять длани поджат и зарабатывать деньги для вашего бизнеса.

Sintegrum заставляет сотрудников выучить инструкции и скрипты и следовать им.

Вам и вашему руководителю отдела продаж больше не придется повторять одно и то же. Любая ошибка системно исправляется несколькими кликами в Sintegrum.

Sintegrum решает проблему человеческого фактора, убирает зависимость от ключевых менеджеров, позволяет клонировать лучших людей. Они записывают в трек свои лучшие наработки и вы быстро передаете их новичкам.

Для ускорения внедрения системы видоеообучения в вашем бизнесе вы получите индивидуальную 60-минутную консультацию «Sintegrum. Легкий старт»

С вами персонально 1 на 1 будет работать наш профессиональный методолог, чтобы ответить на ваши вопросы и показать, как внедрить видеообучения в вашем бизнесе с помощью системы Sintegrum.

Тина
Романенко

Олеся
Нагайчук

Валерий
Мамонов

Анна-Наталия
Тарнавская

Методолог Sintegrum. Эксперт по продуктивности и систематизации бизнеса. 10 лет опыта в сфере корпоративного управления в украинских и международных компаниях

Методолог Sintegrum. Руководитель в сети Школ Footyball.
Практик с опытом 6 лет управления командой и продажами. Внедрила Sintegrum в компании Footyball

Методолог Sintegrum. Эксперт по построению бизнес - команд. В бизнесе более 15 лет За 2 года провёл более 1000 часов личных консультаций

Методолог Sintegrum. Эксперт по работе с наемными сотрудниками и систематизации бизнеса. 19 лет практического опыта в построение команд и интеграции сотрудников.

Через 6 недель у вас будет готовая система делегирования ответственности сотрудникам с учетом специфики вашего бизнеса

Вот, что вы получаете в программе:

Доступ к внутреннему кабинету с методологией «‎шляп»‎ ответственности в Sintegrum

6 встреч с ведущими программы по 1,5-2 часа 1 раз в неделю на протяжении 1,5 месяцев

Использование аккаунта Sintegrum вашей компанией, где вы будете 3 недели создавать систему делегирования ответственности (материалы можно выгрузить в другой сервис)

60-минутная консультация консультацию «Sintegrum. Легкий старт» с экспертом-методологом

Набор из 5 интеграционных карт для легкого старта в Sintegrum: карта Call-manager, карта «Как правильно выстроить структуру трека», карта «Создатель карт 2.0», карта Методология РОПа Марка Роберджа, карта Методология планирование БМП

Закрытый Telegram-чат с участниками программы и экспертами для поддержки и ответов на вопросы

Чтобы забронировать за собой место в программе с выгодой до 87% и стартовать уже в четверг— жмите на кнопку и оставляйте регистрацию сейчас

Действуя сейчас, вы еще до старта челленджа получите коллекцию чек-листов в формате «бери и делай»

ЧЕК-ЛИСТ «ЭФФЕКТИВНАЯ ЕЖЕДНЕВНАЯ ПЛАНЕРКА
DAILY STANDUP»

ЧЕК-ЛИСТ «РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПО МЕТОДОЛОГИИ SCRUM»

ЧЕК-ЛИСТ
ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ ИСПОЛНИТЕЛЯМ

Как за 15 минут в день повысить дисциплину реализации в команде БЕЗ необходимости контролировать каждого на микроуровне. Готовый для использования уже сегодня командами от 2 человек.

Вовлекайте команду в реали-
зацию проектов и достижение целей по современной методологии SCRUM, чтобы получать результаты быстрее и поддерживать высокие
стандарты качества.

Следуйте этому чек-листу, чтобы ставить задачи сотрудникам быстро и правильно для легкого контроля результатов, сроков и качества, без стресса и разочарований.

Вы готовы создать бизнес, который не зависит от "Звезд", стандартизировать бизнес, чтобы мне больше не пришлось повторять одно и тоже много раз?

Специальное предложение для участников челленджа "Большое Домино"

Если хотя бы раз в субботу вечером на ужине при свечах с близким человеком Вы думали о работе и своих сотрудниках, которые ее

сделали плохо, не сделали, не доделали, переложили на руководителя и вы не хотите, чтобы это продолжалось всю жизнь этот воркшоп для вас.

У Вас бывало так, что сотрудники вводили Вашу компанию в лишние финансовые расходы?

Когда сам владелец ошибается, то он никогда (или очень долго) не повторяет такую ошибку – это называется опытом.
Но когда речь идет о сотрудниках, то складывается ощущение, что поговорка «на ошибках учатся» не про них. Чтобы исправить это создан воркшоп "Шляпы Ответственности". Не пропустите его….

P.S

P.S.S.

2022 GoldCoach