Старт: 19 Августа
19:00 Киев / МСК
Бесплатный Живой Мастер-Класс
«‎Метод Корчевского»‎:
3 Секрета Создания Системного Бизнеса Без Зависимости От Сотрудников
Как перейти из состояния «я шашлычник и живу в режиме МЧС» в «ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА», правильно делегировав ОТВЕТСТВЕННОСТЬ по всем функциям и точно зная, что ОТВЕТСТВЕННОСТЬ принята
Регистрируйтесь сейчас и получите в подарок чек-лист «Как системно набирать людей «с потенциалом» в бизнес и создать надежную команду»
Внимание: предприниматели, владельцы бизнеса, самозанятые, кто хочет, чтобы его бизнес приносил больше денег и отнимал ЗНАЧИТЕЛЬНО меньше времени, чем сейчас
Узнайте о методе, который помогает основателей акдемии «‎ШАГ» управлять
102 филиалами в 20 странах и открывать
40 новых филиалов в год
без дорогих CEO
«‎Метод «‎Корчевского»‎:
3 Секрета Саморазвивающегося Бизнес в Новых Реалиях
Мы покажем вам:
Секрет №1: Как хакнуть рост прибыли: «‎Управление масштабируемым жизненным циклом»‎
Секрет №2: Х-Фактор: «‎Как получить нечестное позитивное преимущество над
конкурентами»‎
Секрет №3: Технология Метода: как расти быстрее, работая меньше
Как через технологию интеграционных треков создать твердый бизнес, легально «‎украв»‎ софт Корчевского стоимостью $1 000 000, мгновенно трансформируя себя из оператора в реального владельца бизнеса
Матрица типов основателей, исходя из жизненного цикла «‎Инноватор, Драйвер, Строитель, Мудрец»‎
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: мастер-класс будет проходить через zoom,
где может участвовать ограниченное число людей. Места уходят быстро, потому что мы делаем БЕСПЛАТНЫМ контент,
который ценней, чем информация большинства
бизнес-школ за тысячи долларов!
Бронируйте свое место сейчас и заберите бонус в PDF
«Метод Корчевского» уже используют бизнесы в десятках разных нишах
Вот некоторые из них
Вот что говорит об участии в мастер-классе Светлана Юлдашева, управляющий партнер сети химчисток UNMOMENTO и студии чистки и редизайна OSCAR Dry Clean Studio
Выбрать пакет
Получите нечестное
позитивное преимущество
над конкурентами
Откройте метод, который решает главные задачи собственника, связанные
с сотрудниками
Управление сотрудниками и регулярное повышения их квалификации без затрат вашего времени
Оценивание компетенций за несколько минут без риска необъективной оценки
Стимул роста компетенций сотрудников, чтобы они хотели обучаться и расти сами, без ваших усилий
Борьба с прокрастинацией сотрудников
Устранение ошибок в выполнении процессов, «‎невнимательности»‎ и «‎забывчивости»‎
Быстрая передача знаний и распространение инноваций по всем сотрудникам для быстрого прогресса
Систематизация ключевых знаний по должности, чтобы этот актив оставался в вашем бизнесе навсегда
Полный контроль процесса: от получения предложения сотрудником до момента, когда сотрудник приступит к своим обязанностям
Возможность допускать сотрудника к работе только при условии полного прохождения интеграции, для экономии зарплатного фонда
Начните сейчас строить бизнес вокруг системы, а не вокруг людей, потому что, потом
может быть поздно
Правда в том, что строить бизнес вокруг людей — это, как правило, самая большая стратегическая ошибка предприниматели (и руководителя).

Об этом говорит самый «‎добрый»‎ и харизматичный миллиардер современности сэр Ричард Брэнсон.
Я верю в доброжелательную диктатуру,
при условии, что я диктатор.

— РИЧАРД БРЭНСОН

Вот некоторые ниши, в которых результаты метода превзойдут ожидания владельцев
Строительство

IT

Рестораны, кафе и доставки

Онлайн и оффлайн-образование

Маркетинговые агентства

Медицина и косметология

Сфера красоты - от парикмахерских до маникюрных салонов

Производство любых товаров - от ручек до электроники

Торговля с Китаем и США - Ebay, Etsy, Amazon
Туризм отельный бизнес

Магазины продовольственных и непродовольственных товаров

Интернет-магазины

Логистика

Добыча полезных ископаемых

Спортклубы и массажные салоны

Агентства недвижимости

Маркетплейсы

____________ (выбери свою нишу и Sintegrum с вероятность 99% поможет систематизировать бизнес в ней)
Если вы действительно хотите, чтобы бизнес приносил больше денег и отнимал меньше времени, без необходимости терпеть халатность сотрудников, возиться с ними, как с детьми...

...регистрируйтесь сейчас на этот специальный мастер-класс, где мы раскроем вам THE METHOD, чтобы и вы могли создать твердый системный бизнес, который приносит свободу.
Вы — владелец бизнеса, у которого есть команда, но вы устали терпеть халатность сотрудников ?
Узнайте, как через технологию интеграционных треков вы можете полностью убрать зависимость
от человеческого фактора.
Узнайте, как создать системный бизнес, который
не зависит от гениальных людей, «‎звезд»‎, талантов, «‎суперстаров»‎, с помощью совершенно нового
метода, который имеет научное обоснование
Почему Стоит Посетить Мастер-Класс Всем владельцам,
у кого больше 20 сотрудников?
Изучите внимательно эту таблицу
Забота о семье, детях

Как сохранить брак

Планирование отпуска и наступающих выходных

Планирование вечеринки с девушками/парнями

Оплата счетов

Покупка продуктов

Как узнать, с кем спит Катя и другие офисные сплетни

Кто выиграет в Фабрике звезд?

Отношения в обществе: кто мой друг и кто мой враг

Прийти на работу вовремя

Не задерживаться на работе
(если возможно, то уйти раньше)

Соблюдение всех правил

Какую прибыль я могу сгенерировать для компании сегодня?
Что сегодня нужно делать, чтобы создать прибыль?


Я много раз повторял одно и тоже, но они продолжают по-своему с теми же ошибками почему?
О ЧЕМ ДУМАЮТ НАЕМНЫЕ СОТРУДНИКИ:
О ЧЕМ ДУМАЕШЬ ТЫ (СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА):
Вы мыслите так: мне нужен еще один день на этой неделе,
чтобы поработать.

Вы переживаете, чтобы клиентов было больше.
Но ваш сотрудник часто хочет, чтобы клиентов совсем не было.

Согласно исследованию компании Dun & Bradstreet, которая ведет крупнейший в мире реестр сведений частных компаниях (около
205 млн субъектов по состоянию на 2013 год), — большинство сотрудников считает ВСЮ выручку чистой прибылью
(вашей прибылью).

Они думают «‎как бы мне раньше уйти домой»‎, а по дороге возмущены тем, как вы много зарабатываете, и как это несправедливо.

Сотрудников не интересуют клиенты, ваша прибыль и, тем более, следование операционным процессам, стандартам, чек-листам.
Поэтому Вам нужен «Метод Корчевского» и чек-лист по набору «правильных» людей в ваш бизнес

Парадокс в том, что владельцы крупного бизнеса часто заняты значительно меньше, чем малые предприниматели
Я имею в виду — значительно меньше.
В чем их секрет?

Они когда-то поняли и приняли, что единственный достойный путь строить твердый системный бизнес — это строить бизнес вокруг систем.

Предприниматель, который сам крутит педали в бизнесе, часто работает значительно больше и зарабатывает значительно меньше.

Пришло ваше время перейти от «‎драйвера»‎, который живет, как белка в колесе, к строителю бизнеса, который наслаждается прибылью и свободой, которые дает вам
ваше дело.
Регистрируйтесь, и до встречи
на мастер-классе
Ведущие мастер-класса
Дмитрий Корчевский
Основатель Компьютерной Академии «ШАГ»: 102 и филиала в 20 странах
102 филиала образовательных центров
в 20 странах:
от Швейцарии, США и Словакии до Грузии и Камбоджи

Сейчас в академии «‎ШАГ»‎ 2900 сотрудников, 50 000 выпускников, 60 000 м² площадей — это крупнейшее учебное заведение Европы

Первый филиал ШАГа Корчевский открыл в 50 квадратных метрах на территории ПТУ, вложив в него 1000$. Инвесторов у него никогда не было. Дальнейшее развитие сети происходило на деньги, которые приносили работающие центры

Практически везде, где появляется ШАГ,
он становится компьютерным учебным центром №1

Дмитрий — доктор педагогических и кандидат физико-математических
наук.
В прошлом программист
Дмитрий
Корчевский
Первые 35 филиалов Академии ШАГ я открывал 16 лет! Это всегда был надрыв, и со временем моей энергии становилось меньше.

Но когда мы достигли планки 35, я понимал, что больше так не могу. Все время энергия уходила на повторение одного и того же.

Я был в отчаянии, но не был готов отказаться от своей мечты о быстром росте Академии ШАГ, при этом я хотел оставаться свободным, чтобы путешествовать и уделять время детям.

Я кандидат физико-математических наук, но докторскую писал по педагогике, у меня были большие наработки по разным педагогическим методикам.

Изучение научной литературы, в том числе посвященной андрагогике — обучению взрослых, подтолкнуло меня к тому, что я посмотрел на проблему по-другому.

Я думал, что проблема в людях, а не в системе. Найди хороший людей и все твои проблемы решатся. Однако это нелегкая задача…

Особенно, если вы находитесь в Киеве, а открываетесь в Братиславе.

Когда же я посмотрел глазами ученого, поднялся над проблемой, я понял — проблема в том, что не существует подходов, которые бы гарантированно передавали знания от системы к человеку.

Для любого бизнесмена именно работа НАД системой приносит больше всего денег, а не работа в бизнесе.

Однако, если вы пробовали писать чек-листы, описывать стандартные операционные процессы, то знаете, что это давало мнимую определенность и проблему не решало.

Поэтому я создал систему, которая помогает систематизировать бизнес, сделать его на порядок более системным, и при этом вы можете проконтролировать 100% усвоение сотрудниками полученных знаний.

В результате в 2020 году я удаленно открыл 8 филиалов и затратил на это 0 секунд своего времени.

В эту систему было вложено более $1 000 000, и на этом мастер-классе я ее открою. Не пропустите.

Регистрируйтесь сейчас и получите в подарок чек-лист «Как системно набирать людей «с потенциалом» в бизнес, чтобы создать команду, которой можно передать ответственность за результаты»
Иван Зимбицкий
Маркетолог, основатель GoldCoach, владелец Футбольного Клуба для мальчиков от 3 до 7 лет FootyBall-Ukraine

Партнер Дмитрия Корчевского
по проекту Sintegrum
Иван
Зимбицкий
Введите свои данные, чтобы забронировать свое место на вебинаре
name
Made on
Tilda