"...дай мне 67 минут, и я покажу тебе как 2Х продажи через точечные улучшения вместо геройских рывков..." NO B.S.
Забрать мое место СЕЙЧАС
Количество мест ограничено
Ваше место забронировано только пока таймер не покажет 00:00:00
00 : 00 : 00 : 00
дней
часов
мин
сек
Launch a targeted campaign.
Days
Hours
Minutes
Seconds
Регистрируясь сейчас вы получите в подарок чек-лист «Как системно набирать людей «с потенциалом» в бизнес, чтобы создать команду, которой можно передать ответственность за результаты»
Забрать мое место СЕЙЧАС
Количество мест ограничено
Бесплатный онлайн-класс «Метод Роберже»: Три Секрета Создания Удаленного Отдела Продаж Без Необходимости Самому Быть Мега Продавцом
Как повышать эффективность продаж даже удаленно, несмотря на новостной фон и эмоциональную нестабильность
Лучшая стратегия увеличения продаж, о которой почти никто не говорит:
Открой главную точку приложений усилий, чтобы за 3 месяца удвоить продажи без того, чтобы работать больше
Секрет №1:
Технология Метода:
Как с помощью современных технологий набирать, обучать и повышать квалификацию продавцов не затрачивая своего времени
Секрет №2:
Метод Роберже:
Как правильно обучать продавцов, чтобы их показатели стабильно росли и при этом их не перегружать
Секрет №3:
Эти секреты уже используют бизнесы в десятках разных нишах Вот некоторые из них
От: Ивана Зимбицкого
Привет, меня зовут Иван Зимбицкий и я уже 10 лет ищу ответ на вопрос – «Как сделать предпринимательский опыт приятным?» Это моя миссия в жизни. Создав четыре бизнеса, два из которых закрыл, я считаю, что быть предпринимателем – это в первую очередь получать удовольствие от процесса. Во вторую – делать огромные результаты.
В поисках ответа на вопрос как сделать предпринимательский опыт приятным я написал 8 книг по предпринимательству, запустил 14 программ, которые прошли более 40 000 владельцев бизнеса, стартапов, предпринимателей.
Ты мог о них слышать — «Воркшоп Рокфеллера», «Привлечение 10Х», «Мышление 10Х», «Электронный мозг», «Продуктивность Титанов», «Мышление 10Х», «Действия 10Х» и другие.
Вот что предприниматели говорят о "методе"
управляющий партнер сети химчисток UNMOMENTO
Светлана Юлдашева,
В Facebook мои трансляции смотрят 136 862 подписчиков(рекорд просмотров — более миллиона на одной трансляции), на YouTube меня смотрят 51 тысячи подписчиков и 84,8 тысяч подписчиков читают мой Instagram.
Все это время я искал систему, которая помогала бы делать предпринимательский опыт создания удаленного отдела продаж приятным.
Я перепробовал всевозможный софт (например, внедрял 7 CRM-систем в различные бизнесы), 18 раз летал в Америку в поисках «секрета». Самое лучшее, что я нашел — это система Sintegrum, которую создал славянский предприниматель Дмитрий Корчевский, основатель Компьютерной Академии ШАГ.
Она помогает создать твердый бизнес, выйти из операционки, зарабатывать деньги, делая то, что любишь. И не нужно терпеть халатность сотрудников, возиться с ними по нескольку раз.
Об этой системе я узнал, когда познакомился с Дмитрием Корчевским в 2019 году после его выступления на САММИТЕ 10Х.
Это выступление оказалось самым сильным среди 15 выступавших спикеров (один из них миллиардер).
Но на этом выступлении Дима не раскрыл главное, а именно — ДНК своей системы делегирования, которая позволяет ему расти невероятными темпами.
Компьютерная Академия Шаг сейчас — это:
166 филиалов 22 страны 72 000 студентов 65 000 квадратных метров площадей 250 000 выпускников
Узнать Секрет Дмитрия
Количество мест ограничено
«Помню как сейчас: это был типичный осенний вечер, я был катастрофически уставший. Я читал почту и нервничал, потому что опять я видел проблемы на филиалах, опять это требовало поездок.
Я чувствовал себя загнанной лошадью. Каждый раз, когда я видел проблему, я поднимал трубку, звонил и рявкал на них.
В 1999 году мы с женой открыли первую компанию, Компьютерную Академию ШАГ в Одессе. Мы хотели проводить время вместе и путешествовать. Для этого нужно было иметь стабильный источник дохода.
Наша компания развивалась очень успешно. За первый год открыли 5 филиалов, потом 3, потом ещё 5...
И на этом всё остановилось. Мы мотались по всей стране, обучая сотрудников, как правильно вести бизнес, преподавателей — как правильно преподавать, менеджеров учебного процесса — как правильно всем управлять.
Однако до открытия этой странной системы делегирования такой рост казался немыслимым…
Вот что об этом говорит Дмитрий:
После того, как ты открыл 12 филиалов, 13-й открыть практически невозможно. У тебя банально нет свободного времени.
В следующие 7 лет мы не открыли ни одного филиала.
В то время я готовил докторскую диссертацию по педагогике и читал много литературы. В какой-то момент я смог подняться над проблемой и посмотреть на нее с научной точки зрения.
Так я открыл ту систему делегирования, которая все изменила… Она может показаться «странной», однако она научно обоснована и работает гарантировано. С ее появлением все изменилось. Сейчас у нас 105 филиалов. Мы «увеличились» с 36 до 105 филиалов всего лишь за 5 лет. В 2020 году я удаленно открыл 8 филиалов и затратил на это 0 секунд своего времени.
Даже в 2022 году нам удалось открыть три филиала в Украине, несмотря на то, что один из филиалов был уничтожен, мы его восстановили и открыли еще 2. Эта система позволяет расти невероятно быстро и дает мне свободу. То, что раньше было нашей мечтой: путешествовать, проводить время вместе — наконец-то стало реальностью.
В эту систему было вложено более $1 000 000, и на этом мастер-классе я ее открою. Не пропустите».
На мастер-классе Дмитрий будет делать прямое включение, где раскроет свой секрет и свою систему. И мы поговорим об ее внедрении в ваш бизнес.
Не пропустите!
Регистрируясь сейчас вы получите в подарок чек-лист «Как системно набирать людей «с потенциалом» в бизнес и создать надежную команду»
Забрать мое место СЕЙЧАС
Количество мест ограничено
Марк закончил Массачусетский технологический институт (один из самых престижных технических вузов в США) и пришел в стартап Hubspot.
У Марка было 0 опыта в продажах, он не владел «магией» и харизмой для убеждения клиента, однако у него было техническое мышление.
Он подошел к продажам как инженер, и это дало ФАНТАСТИЧЕСКИЙ результат.
За 6 лет он увеличил клиентскую базу с 3 до 12 000 клиентов, довел продажи до $100 000 000, создал команду из 450 продавцов, НЕ УМЕЯ ПРОДАВАТЬ ВООБЩЕ!
Он бросил вызов традиционным методам и посмотрел на увеличение продаж как на науку, как на стандартизированный и повторяемый процесс, основанный на твердых цифрах, гипотезах и тестах.
Такой подход ГАРАНТИРУЕТ увеличение продаж и обеспечивает независимость от «звезд» и талантов.
Сейчас Марк — преподаватель Гарварда и обучает студентов факультета MBA (стоимость обучения больше $150 000).
На мастер-классе вы получите основы его методики БЕСПЛАТНО!
Не пропустите. До встречи на мастер-классе.
В 2022 году мы усилили этот мастер-класс методикой Марка Роберже по созданию удаленных отделов продаж (самое актуальное для бизнеса в 2022 году)
Знакомься, Марк Роберже один из лучших руководителей отделов продаж в мире с кардинально другим подходом…