Перевантаження, стрес, хаос і просадка у прибутку?

Беріть участь у челенджі

«Система Рокфеллера»

тижнів

Онлайн

по всьому світу

Вперше!

Проведемо 6-тижневий челендж управління бізнесом «‎Система Рокфеллера»‎

де за 6 тижнів впровадьте елементи
Системи Управління Бізнесу
Джона Рокфеллера,
щоб збільшити прибуток у 2 рази

Якщо Зараз:

Вас не влаштовує те, що бізнес розвивається повільно, а ви працюєте багато?

Хочете збільшити прибуток, але не бачите як це зробити?

Операційка з'їдає життя, і немає часу для креативних проривних ідей?

Відчуваєте стрес і перевантаження від бізнесу, замість задоволення від перемог?

Хочете навчитися керувати бізнесом віддалено і збільшити прибуток?

Замість Стресу і Перевантаження Збільште Прибуток у 2 Рази

Я бачив тисячі підприємців на моїх навчальних програмах, які працюють буквально на межі сил.

Багато з них думають: «‎Ось зараз ще трохи і буде прорив!».‎

Але в цьому немає вашої провини! Вам просто ніколи не говорили про прості й ефективні стратегії управління та розвитку бізнесу, які дійсно працюють!

Але це ілюзія. Інакше б усі «роблю все сам» підприємці, які працюють по 12 годин, були б мільйонерами. Але замість цього вони продовжують жити у виснаженні, зводячи кінці з кінцями роками.

Отримайте Ясність, Які Дії Потрібно Зробити, Щоб Подвоїти
Прибуток

У більшості підприємців немає ясності, що потрібно робити, щоб збільшити прибуток удвічі якнайшвидше і найпростіше.

Замість цього вони женуться за «блискучими» можливостями. Це можуть бути чат-боти, то останні СРМ-системи, то соцмережі, то автоворонки, то делегування і т.д.

Ганятися за нескінченною кількістю тактик і робити все самому. При тому, що підприємець або керівник найчастіше не той, хто має реалізувати цю конкретну тактику.

У результаті — перевантаження, стрес, хаос і просадка в прибутку.

Інша крайність — це зайве втручання, консервативність і мікроменеджмент. Коли ви хочете все контролювати, надмірно нав'язливі й уникаєте впровадження нових технологій.

Найскладніше — це навчиться приймати більше рішень, які ведуть до стабільного зростання прибутку. Коли ви навчитеся мисленню Рокфеллера, то зможете легко знаходити дії, які ведуть до збільшення прибутку.

Такі бізнеси як Dell, General Electric, Microsoft, Southwest Airlines будувалися не на фішках і тактиках. Їхній власник точно не «гасив пожежі» щодня. Але ці бізнеси виросли, а інші — ні.

Значить вони роблять щось по-іншому.

Кейс. Український підприємець Руслан Ваврійчук::
«Як побудувати 30-мільйонний бізнес у 27 років в Україні»

Система Управління Рокфеллера Приносить Гроші і Робить Підприємців Багатими

Цього року ви приймете понад 100 000 рішень. Якість цих рішень визначить ваш успіх або провал у бізнесі.

На момент смерті 1937 року Джон Рокфеллер мав статки $1 400 000 000 (1,54% ВВП США)

У 16 років він заробляв 25 доларів на місяць (що було непоганими грошима на ті часи). У його 18 років сталася перша фінансова криза в житті Рокфеллера (але не остання).

Минуло 20 років, і Рокфеллер почав контролювати 90 відсотків нафтового ринку.

Весь цей час Рокфеллер керувався простими принципами: дивився на світ об'єктивно і «без рожевих окулярів», глибоко мислив і дисципліновано діяв.

Це допомагало йому отримувати користь з перешкод і криз, які в його житті постійно повторювалися: він пройшов Громадянську війну, економічні кризи 1873, 1907 і 1929 років.

Кризи навіть допомагали зростати, тому що конкуренти зникли. Нервові колеги продали акції. Слабко нервові та ті, хто сумнівався, вибували з гри.

Рокфеллера не брало ніщо — ні економічні кризи, ні блискучий міраж фальшивих можливостей, ні агресивні вороги.

Саме тому його правила ведення бізнесу стали золотим стандартом у стратегічному розвитку бізнесу США.

Цю закономірність відкрив ще Рокфеллер більше і за 100 років.

Понад 80 000 Компаній Скористалися Звичками Рокфеллера, щоб Вирости до Багатомільйонних, а в Деяких Випадках
і Мільярдних Підприємств

У США над впровадженням звичок Рокфеллера в бізнеси, що розвиваються, працює компанія Gazelles і підприємець Верн Харніш.

Вони вже допомогли понад 80 000 бізнесам, і ті успішно використовують цю систему.

Її викладають
у Гарвардському
університеті.

У Чому Секрет Такого Успіху у Використанні Цієї Системи?

У її простоті та застосовності.

«Цілі без дисципліни — це бажання; дисципліна без цілей не має сенсу»‎.

І щоб допомагати один одному дисципліновано впровадити цю систему в бізнес, я пропоную вам робити це разом.

В основі успіху проста формула

Ясне бачення (цілі) + дисципліна (звички) = успіх

«Дисципліна робить вас вільними» — це ключова мантра в розвитку бізнесу, яка веде до успіху.

Я Буду Вашим Провідником для Впровадження Системи Рокфеллера,
Щоб Ви Подвоїли Прибуток

Іван Зимбицкий

Два роки працював у найбільшій у світі аудиторсько-консалтинговій компанії Deloitte

Понад 10 років веде емейл-розсилку для підприємців, написав понад 300 есе з бізнесу, які читали сумарно понад 2 мільйони читачів

Молодий український підприємець. Батько двох дітей. Закінчив Київський Національний Економічний Університет (КНЕУ)

Реалізував серію бізнес-проєктів в абсолютно різних нішах: мережа шкіл дитячого футболу, коучинг для підприємців, IT-проєкт з інтеграції персоналу Sintegrum, перший онлайн-маркетплейс крафтового м'яса «Стейки Карпат»

Інтернет-маркетолог, інвестор

Написав 8 книг з підприємництва, запустив 14 програм, які пройшли понад 40 000 власників бізнесу, стартапів, підприємців

За Більш ніж 13 Років у Бізнесі Я Пробував Різні Бізнес-моделі та Системи Управління, Масштабування Бізнесу і Здається Тільки Зараз Знайшов Найкращу

Перші 2 бізнес-моделі мені не вдалося масштабувати до того масштабу, якого я хочу. Тому зараз, розвиваючи проєкти Sintegrum і «‎Стейки Карпат», я планую будувати їх на основі «найтвердішої» і перевіреної системи масштабування бізнесу у світі — системи Рокфеллера.

І я пропоную нам разом глибоко зануритися в неї, в мислення, стратегії та системи Рокфеллера, щоб впровадити їх у максимальному обсязі за наступні 6 тижнів.

Заробляй Більше Грошей, Впровадивши Систему Рокфеллера з Моєю Допомогою

Урок №1

Звички Рокфеллера

OPPP 4 колонки ясності лідера
Категорії Поліпшення (PACE)
Як помічати сильних гравців
Команда в бізнесі (не колеги)

Урок №2

Команда. Частина 1

Головні принципи формування команди
Фішки рекрутингу, і автоматизація цього процесу
Категорії поліпшення та розподілу відповідальності
KPI за посадами
Як підвищити залученість команди
Онбордінг
Як правильно коучити команду

Урок №3

Команда. Частина 2

Схема відповідальності за ключовими процесами
Рекрутинг - маркетингова функція
На що дивитися під час інтерв'ю
Як утримувати команду
Як навчати правильно (науковий процес)
5 золотих принципів взаємодії з командою
Онбордінг (перше враження правильно)
Чому онлайн навчання потрібно впровадити в компанію
Коучинг 1-1

Урок №4

Коучинг команди та управління

Як залучити команду до розвитку бізнесу
5 найголовніших секретів управління
Онбордінг (перше враження)
Онлайн університет
Що таке стратегія та інструменти
Набір компетенцій

Урок №5

Стратегія. Частина 1

7 рівнів стратегії
Стратегічне планування
Звичка Рокфеллера в стратегії

Урок №6

Стратегія. Частина 2

Один із потужних фреймворків, щодо формулювання домінуючої стратегії у вашій галузі
7 конкретних рівнів стратегії

Урок №7

Стратегія. Частина 3

Будемо визначати сильні сторони компанії, і як перемогти в конкурентній боротьбі
Ви дізнаєтеся на чому фокусуватися, і як виділяти переваги

Урок №8

Пріоритети, фокус і гумор

Як тримати команду сфокусованою на головних речах, а саме на тому, що приносить гроші
Що таке «‎головна битва кварталу»
Як визначити «битва кварталу», щоб перемогти у війні

Урок №9

Чек-лист Рокфеллера

Чому наради це головний елемент управління
Що таке ритм нарад
Маловідомі секрети продуктивних нарад
Домовлятися vs просити
Два способи контролювати домовленості
Аналіз метрик і ухвалення рішень

Урок №10

Гроші

Інструменти та стратегії збільшення приходу грошей у компанію
Як не потрапляти в касові розриви
Чому бухгалтерія це №2 після маркетингу

За 6 Тижнів Ми Разом Впровадимо Систему Управління Бізнесу Рокфеллера

Зрозумієте, як Apple, South Airlines, Microsoft створили суперзалучену команду (ще до того, як стали гігантами), що «заражена» місією і цілями компанії «клацає» будь-який план як горішки БЕЗ вашої участі

Побачите помилки і моделі мислення, що повторюються і які наче кокон утримують ваш бізнес від зростання, і заміните їх на точні дії та правильні установки, що дають 10Х результати

Заберете для себе систему розвитку та масштабування бізнесу, яка працює вже 100 років і створила більше твердих процвітаючих бізнесів, ніж будь-яка інша (і ніж зможуть коли-небудь створити всі тактики та фішки, разом узяті)

Визначите ключові показники ефективності (КПЕ) кожного процесу (краще, швидше, дешевше)

Отримаєте персональний план, як повністю вивести себе з операційки, переставши «гасити пожежі» і працювати до виснаження по 10-12 годин — БЕЗ загрози для прибутку бізнесу

Навчитеся легко фільтрувати 1001 непотрібних дій, налаштувавши 100% фокус на правильних стратегіях і бізнес-технологіях

Зрозумієте, як перейти від випадкових угод до передбачуваного зростання клієнтів і прибутку у своїй компанії

Проясните стратегію розвитку на рік, квартал, 3-5 і 10 років уперед

Ось Що Кажуть Ті, Хто Вже Впровадив у Свій Бізнес Єлементи Системи Рокфеллера за Допомогою Sintegrum

Служба таксі Bolt: Як підвищити конверсію до 83% і збільшити KPI співробітників на 40% за 3 місяці за допомогою Sintegrum | GoldCoach

Сергій Павленко. Як Сінтегрум економить пів року життя та 300 000 грн на навчання співробітника

Як Ольга Нагайчук почала свій шлях в бізнесі та, що дало результат 20х доходу

Ще відгуки

Ось Що Ви Отримуєте в Програмі:

Доступ до внутрішнього кабінету з методологією Рокфеллера в Sintegrum

6 зустрічей із ведучими челенджу по 1,5-2 години 1 раз на тиждень протягом 1,5 місяців

Використання акаунта Sintegrum вашою компанією, де ви будете 6 тижнів систематизувати бізнес (матеріали можна вивантажити в інший сервіс)

60-хвилинна консультація «Sintegrum. Легкий старт» з експертом-методологом

Набір із 4 інтеграційних карт для легкого старту в Sintegrum: карта Call-manager, карта «Як правильно вибудувати структуру треку», карта «Менеджер на мільйон», карта «Творець карт 2.0»

Закритий Telegram-чат з учасниками челенджу та експертами для підтримки та відповідей на запитання

І це ще не все!
Ви отримуєте набір бонусів,
які посилять і доповнять
«Систему Рокфеллера»

БОНУС 1

Демо-аккаунт вашої компанії в інноваційній системі інтеграції Sintegrum, щоб вам було легше впровадити систему Рокфеллера
в управління бізнесом і співробітниками

У Sintegrum Ви Систематизуєте Навчання і Бізнес Через Технологію Інтеграційних Треків.

Sintegrum допомагає візуалізувати структуру вашого бізнесу і навести в ній порядок.

Sintegrum — найкраща система створення і передачі співробітникам стандартів, регламентів і правил.

Sintegrum змушує співробітників вивчити інструкції та скрипти і дотримуватися їх.

Sintegrum розв’язує проблему людського фактора, забирає залежність від ключових менеджерів, дає змогу клонувати найкращих людей. Вони записують у трек свої найкращі напрацювання, і ви швидко передаєте їх новачкам.

Вам і вашому керівнику відділу продажів більше не доведеться повторювати одне й те саме. Будь-яка помилка системно виправляється кількома кліками в Sintegrum.

У 2022 Році Вийшло Масштабне Оновлення Sintegrum, Що Надає Ще Більше Можливостей Для Автоматичного Рекрутингу, Онбордингу Та Навчання Співробітників!

БОНУС 2

З вами працюватиме експерт-методолог із впровадження Sintegrum на принципах Рокфеллера.

Тіна
Романенко

Методолог Sintegrum.
Експерт по продуктивності
та систематизації бізнесу.
10 років досвіду в сфері
корпоративного
управління в українських
та міжнародних компаніях

Олеся Нагайчук

Методолог Sintegrum.
Керівник в мережі
Шкіл Footyball. Практик
з досвідом 6 років управління командою
та продажами.
Впровадила Sintegrum
в компанію Footyball

Анна-Наталія
Тарнавська

Методолог Sintegrum.
Експерт по роботї з найманими співро-
бітниками та систематизації бізнеса.
19 років практичного досвіду в будуванні команд та інтеграції співробітників.

БОНУС 3

Перетворите продажі з «магії» на передбачувану систему, керовану за допомогою цифр і фактів, замість думок і виправдань.

БОНУС 4

Чек-лист «Ефективна Щоденна Планерка
Daily StandUp»

Як за 15 хвилин на день підвищити дисципліну реалізації у команді БЕЗ необхідності контролювати кожного на мікрорівні. Готовий до використання вже сьогодні командами від 2 осіб.

Ценность $9

Чек-лист «Реалізація проекта по методології SCRUM»

Залучайте команду у реалізацію проектів та досягнення цілей
з сучасної методології SCRUM,
щоб отримувати результати швидше
та підтримувати високі
стандартів якості.

Ценность $9

Чек-лист
Постановки Задачі виконавцям

Дотримуйтесь цього чек-листа, щоб ставити завдання співробітникам швидко та правильно для легкого контролю результатів, термінів та якості, без стресу та розчарувань.

Ценность $7

Опануєте методологію Марка Роберже і за 14 днів запустите систему продажів від одного з найкращих керівників відділу продажів, який збудував систему продажів з 0 до $100 000 000 за 6 років, маючи нуль досвіду в продажах.

Простою і Доступною Мовою ми Донесли Можливо Найкращу Систему Управління, Яку Створив Підприємець для Підприємців, Аби і ви Могли Створити Твердий Бізнес і Мати Більше Свободи і Грошей

тисніть на кнопку і залишайте реєстрацію зараз

Звісно, успішні підприємці зазвичай багато працюють.

Але вони не вигорають, тому що грають на своїх сильних сторонах, у них є своє бачення і стратегія реалізації цього бачення.

Вони працюють НАД розвитком бізнесу, а не всередині нього.

Вони чітко знають, що робити і чого точно НЕ ПОТРІБНО робити, і в цьому їм допомагає їхня УНІКАЛЬНА стратегія.

У більшості бізнесменів домінуючою стратегією є повторення тактик, які роблять інші.

Вони думають, якщо зроблять їх краще, швидше, більше, ніж інші, тоді успіх їм буде обов'язково гарантований.

Успішні підприємці спираються на СТРАТЕГІЮ.

Ви готові почати спиратися на неї, а не на себе і втратити почуття «героя»?

Тоді чекаю на вас на челенджі.