Copy of Должность Форсаж

+38 044-221-32-24

Створи посаду на 300% швидше та якісніше без перфекціонізму
за допомогою коучингу

«Посада Форсаж»

Дізнатися більше

Оплатить резерв

УВАГА! Як підприємцю припинити відкладати створення посади та «окапелюшування» співробітників?

Обіцяєш собі розпочати систематизацію
бізнесу пізніше, щойно з'явиться час?

Це звичний патерн, який активізується в ситуації стресу, замішання, відсутності ясності. Зустрічаючи щось незнайоме, ти реагуєш несвідомо:

Внутрішній шашличник звик працювати, а не будувати систему.

Сам вирішуєш низькомаржинальні завдання

У співробітників «не горять» очі, вони не проявляють ініціативи, чекають від тебе підказки "як вчинити" в певній ситуації

Аналізуючи досвід понад 135 компаній, де ми впровадили систему інтеграції, ми помітили, що коли власники бізнесу, керівники, HR уперше починають ошляплювати співробітників і прописувати посади, вони впадають у замішання і відкладають.

Вони обіцяють собі зробити це потім, але це примарне «потім» ніколи не настає. Парадокс: у них немає часу на систематизацію, але є час виправляти помилки. У підсумку вони живуть, як білка в колесі, а бізнес втрачає все більше і більше грошей.

Їм здається, що все потрібно робити ідеально одразу і на це потрібно багато часу.

Насправді головне — це передача правильних ідей (суть), а не форма. Але перфекціонізм і сильне бажання «пошашличити», боротися із симптомами, перемагають здоровий глузд.

Замість вирішення справжньої проблеми борешся із симптомами

Як Перфекціонізм і «Внутрішній шашличник»
Руйнують Твою Підприємницьку Долю

Багато років я теж був у такій ситуації. Я власноруч писав листи для всіх розсилок компанії. Це забирало 40% мого часу, я не міг розслабитися навіть у відпустці, бо ризикував поставити під удар ключовий процес.

Я ставав загнаним, злим і дратівливим. Розуміючи, що дію як шашличник, вирішив делегувати це завдання і найняв копірайтера.

Це був непоганий фахівець із трирічним досвідом роботи і хорошою освітою (Києво-Могилянська Академія).

Але йому ніяк не вдавалося зрозуміти наш підхід, мені доводилося переробляти за ним буквально все! Це була катастрофа!

У підсумку, ми з ним розлучилися, а час, який я витратив на його навчання, було безповоротно втрачено.

Після того, як я описав посаду копірайтера і створив навчання для нових спеціалістів, кількість лідів зросла в 5 разів і звільнилося 40% часу.

Коучинг «Должность Форсаж» —
Победа над Внутренним шашлычником и прокрастинацией

Ты настойчиво пытаешься создать твердый системный бизнес, но обнаруживаешь, что «ошляпить» сотрудников самостоятельно — это слишком сложно?

Начинаешь каждый понедельник с нуля, терпишь неудачу, а затем клянешься начать все с тех же старых стратегий внутреннего шашлычника, которые не работают?

Тебе нужно использовать новый способ — создание должности за 6 встреч с коучем-методологом, чтобы, наконец, выстроить бизнес вокруг системы, а не вокруг людей. Ты удивишься, как быстро это изменит все!

Проанализировав опыт клиентов, которые лидируют в систематизации бизнеса и «ошляпливании» сотрудников, мы обнаружили, что работа с коучем-методологом на 300% ускоряет систематизацию.

Стань Будівельником Бізнесу, створюючи посаду з професійним коучем-впроваджувачем

Давай визнаємо чесно, що всередині тебе сидить внутрішній шашличник, він же драйвер. Його мантра: «Якщо щось потрібно зробити, це повинен зробити я».

Драйвер потрібен на етапі створення компанії, але коли справа доходить до масштабування, він буде всіляко зупиняти тебе. Зараз тобі потрібен будівельник — архітектор бізнесу.

Строитель запускает процессы, устанавливает стандарты и заставляет команды отвечать за их соблюдение.

Работая над должностью, ты меняешь привычный паттерн шашлычника на строителя, создавая твердый, системный бизнес, который не зависит от людей.

Работая с коучем-внедренцем со знанием методологии должностей
ты Ускоришь Систематизацию Бизнеса:

Когда у сотрудника появляется «шляпа»,
его показатели KPI растут

Перестанешь тратить свое время и время ТОПов на низкомаржинальные действия и займешься, наконец, работой НАД бизнесом.

Преодолеешь зависимость от ключевого сотрудника, построив бизнес вокруг систем, а не вокруг людей.

Перестанешь быть цербером для сотрудников, надев на них «шляпу» ответственности благодаря системе принудительной передачи знаний.

Карта будет сделана лучше и качественнее благодаря обратной связи и корректировкам от методолога.

Создашь и запустишь должность в 3 раза БЫСТРЕЕ, чем делал бы это сам.

Евгений Морозов

мультипредприниматель, продюсер экспертов, Instagram @jonmorozik:

«Мы во всю уже используем Sintegrum и уже есть конкретные результаты.

Это результаты по косякам от ОКК за 4 месяца 34 менеджеров. Количество ошибок снизилось с 78% до 34,6%.»

«КОЛИЧЕСТВО ОШИБОК У КОМАНДЫ ИЗ 34 МЕНЕДЖЕРОВ УМЕНЬШИЛОСЬ В 2,5 РАЗА ЗА 4 МЕСЯЦА!»

«Конечно, не все так просто и это игра в долгую, но за несколько месяцев был получен такой результат к которому несколько лет даже не знали как подойти и с чего начать»

Руководитель направления компании-лидера среди
сервисов онлайн-поиска такси Bolt: «С Sintegrum
показатели (KPI) каждого сотрудника
выросла на 40%. Конверсия выросла с 54% до 83%»

До внедрения Sintegrum у нас не было четкого инструмента, который позволял передавать знания на филиалы системно.

Была раздробленность. Каждый руководитель передавал знания
субъективно и не было инструмента контроля этих знаний.

С Sintegrum показатели (KPI) каждого сотрудника выросла на 40%. Конверсия выросла с 54% до 83%.

Мы экономим наше время и ресурсы. Благодаря системе интеграции мы не допускаем к работе неквалифицированных менеджеров по продажам и людей, которые не заинтересованы в работе.

В процессе использования Sintegrum я увидел, что слова сотрудника «Я понял» не значат ничего! Все должно опираться на результаты его тестов и испытаний.

Если вы сомневаетесь, интегрировать этот продукт в вашу компанию или нет, сделайте самый простой тест.

Оставьте заявку на ваш продукт и прокоммуницируйте с вашим продавцом.

Посмотрите, все ли он вам говорит, все ли доносит, правильно ли доносит, соблюдает ли он ценности компании или нет.

Если после этого у вас возникнет вопрос: «Как это исправить?», то ответ один: «Sintegrum».

КАК КОМПАНИЯ «‎ШЕРИФ»
УВЕЛИЧИВАЕТ ПРИБЫЛЬ, УБИРАЯ «‎ПРОБОИНЫ»‎
В ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
С ПОМОЩЬЮ SINTEGRUM

ОТЗЫВ ОЛЬГИ НАГАЙЧУК ПРО КОУЧИНГ
«ДОЛЖНОСТЬ ФОРСАЖ»

Ты будешь работать с одним из ТОП-экспертов GoldCoach (количество мест у каждого эксперта ограничено)

Создай ключевую должность лучше,
качественнее и в 3 раза быстрее
за 6 встреч с коучем-методологом

Методолог Sintegrum
7 лет опыта консультирования более 158 бизнесов.

Романенко Тина

Операционный директор GoldCoach
Руководитель отдела методологов Sintegrum.
Руководил созданием 7 треков для операционного отдела GoldCoach.

Алексей Дутчак

Методолог Sintegrum
Работает над внедрением Sintegrum в компании Bolt, создал 8 треков для отдела продаж GoldCoach.

Тарнавская Анна-Наталия

Работа над должностью с методологом — это индивидуальный процесс из 6 встреч, состоящий из основных этапов:

Анализ бизнеса и выявление ключевого процесса, требующего автоматизации

Ты можешь подключать на встречи команду и создавать «шляпу» их руками. Так ты вовлечешь их в процесс систематизации бизнеса.

По согласованию с коучем-внедренцем, ты можешь даже не присутствовать на некоторых встречах с командой, получая после сессии обратную связь по прогрессу и вовлеченности команды и следующим действиям.

Как систематизировать бизнес
с помощью коуча-внедренца?

Создание должности самостоятельно или руками сотрудников

Формирование заданий к каждой тарелке, которые позволят проверить эффективность усвоения знаний сотрудниками

Обратная связь от методолога, которая позволит избежать ошибок.

Коучинг «Должность Форсаж»

6 встреч с методологом до 60 минут на протяжение не более 6 месяцев (график встреч составляется индивидуально с внедренцем)

~~1297$~~

797$*

Коучинг «Должность Форсаж»

*до 1 декабря 2022

Или вноси резерв, чтобы забронировать цену

Я вам доверяю и оплачиваю полностью

Внести резерв 14$

ОПЛАТИТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Чего тебе стоит прокрастинация? Вспомни, скольких целей ты не достиг, какие мечты не сбылись только потому, что ты говорил себе «позже», «не сейчас», «я еще не готов»?

Может ты до сих пор не привел свое тело в желаемую форму? А может ты бы уже давно ездил на мерседесе S-класса, путешествовал по миру чаще, чем сейчас? Твои отношения были бы лучше или в бизнесе было бы меньше оперативки?
Но всего этого нет, и причина тому - прокрастинация.

P.S.

Подотчетность и расписка после каждой встречи

Возможность подключить команду к совместной работе с коучем-внедренцем

Сейчас у тебя есть два пути.

Первый — закрыть эту страницу и оставить все, как есть. Продолжать «шашлычить» и прокрастинировать с систематизацией бизнеса.

Второй — регистрируйся на коучинг «Должность Форсаж» прямо сейчас. И уже через 6 встреч ты не только создашь должность, но и освоишь навык «ошляпливания сотрудников».

Цена работы по систематизации бизнеса с экспертом-методологом

+38 044-221-32-24

Политика обработки персональных данных

support@ivan10.com

Общество с ограниченной ответственностью Sintegrum