Перегруз, стресс, хаос и просадка в прибыли?

Участвуйте в челлендже

«Система Рокфеллера»

недель

Онлайн

по всему миру

Впервые!

Проведем 6-недельный челлендж управления бизнесом «Система Рокфеллера»

где за 6 недель внедрите элементы
Системы Управления Бизнеса
Джона Рокфеллера,
чтобы увеличить прибыль в 2 раза

UA | RU

Если Сейчас:

Вас не устраивает то, что бизнес развивается медленно, а вы работаете много?

Хотите увеличить прибыль, но не видите как это сделать?

Операционка съедает жизнь и нет времени для креативных прорывных идей?

Чувствуете стресс и перегруз от бизнеса, вместо удовольствия от побед?

Хотите научится управлять бизнесом удаленно и увеличить прибыль?

Вместо Стресса и Перегрузки Увеличьте Прибыль в 2 Раза

Я видел тысячи предпринимателей в моих обучающих программах, которые работают буквально на пределе сил.

Многие из них думают: «Вот сейчас ещё немного и будет прорыв!».

Но в этом нет вашей вины! Вам просто никогда не говорили о простых и эффективных стратегиях управления и развития бизнеса, которые действительно работают!

Но это иллюзия. Иначе бы все «делаю всё сам» предприниматели, вкалывающие по 12 часов, были бы миллионерами. Но вместо этого они продолжают жить в истощении, сводя концы с концами годами.

Получите Ясность, Какие Действия Нужно Совершить, Чтобы Удвоить Прибыль

У большинства предпринимателей нет ясности какие действия нужно совершить, чтобы увеличить прибыль в два раза в самый быстрый и простой способ.

Вместо этого они гонятся за «блестящими» возможностями будь это чат боты, последние срм системы, соцсети, автоворонки, делегированием и т.д.

Гоняться за бесконечным количеством тактик и делать все самому. При том, что предприниматель или руководитель чаще всего не тот, кто должен реализовать эту конкретную тактику.

Результат - перегруз, стресс, хаос и просадка в прибыли.

Другая крайность это излишнее вмешательство, консервативность и микроменеджмент. Когда вы хотите все контролировать, излишне навязчивы и избегаете внедрения новых технологий.

Самое сложное это научится принимать больше решений, которые ведут к стабильному росту прибыли. Когда вы изучите мышление Рокфеллера вы сможете легко находить действия, которые ведут к увеличению прибыли.

Такие бизнесы как Dell, General Electric, Microsoft, Southwest Airlines строились не на фишках и тактиках. И их владелец точно не «тушил пожары» каждый день. Но они выросли, а другие нет.

Значит они делают что-то по-другому.

Кейс. Украинский предприниматель Руслан Ваврийчук:
«Как Построить 30-миллионный Бизнес в 27 лет в Украине»

Система Управления Рокфеллера Приносит Деньги и Делают Предпринимателей Богатыми

В этом году вы примете более 100 000 решений и качество этих решений определит ваш успех или провал в бизнесе.

На момент смерти в 1937 году Джон Рокфеллер обладал состоянием $1 400 000 000 (1,54% ВВП США).

В 16 лет он зарабатывал 25 долларов в месяц (что было неплохими деньгами по тем временам).
В его 18 лет случился первый финансовый кризис в жизни Рокфеллера (но не последний).

Прошло 20 лет, и Рокфеллер в одиночку стал контролировать уже 90 процентов нефтяного рынка.

Все это время Рокфеллер руководствовался простыми принципами: объективно смотрел на мир «без розовых очков», глубоко мыслил и дисциплинированно действовал.

Это помогало ему извлекать выгоду из препятствий и кризисов, которые в его жизни постоянно повторялись: он прошел Гражданскую войну, экономические кризисы 1873, 1907 и 1929 годов.

Кризисы даже помогали расти тогда как конкуренты исчезли. Нервные коллеги продали акции. Слабонервные и сомневающиеся выбывали из игры.

Рокфеллера не брало ничто — ни экономические кризисы, ни сверкающий мираж фальшивых возможностей, ни агрессивные враги.

Именно поэтому его правила ведения стали золотым стандартом в стратегическом развитии бизнеса США.

Эту закономерность открыл еще Рокфеллер больше и за 100 лет.

Более 80 000 Компаний Воспользовались Привычками Рокфеллера, Чтобы Вырасти до Многомиллионных, а в Некоторых Случаях и Миллиардных Предприятий

В США над внедрением привычек Рокфеллера в развивающиеся бизнесы работает компания Gazelles и предприниматель Верн Харниш.

Они уже помогли более 80 000 бизнесов успешно используют эту систему.

Ее преподают
в Гарвардском
университете.

В Чем Секрет Такого Успеха в Использовании Этой Системы?

В ее простоте и применимости.

«Цели без дисциплины — это желания; дисциплина без целей бесполезна».

И чтобы помогать друг другу дисциплинированно внедрить эту систему в бизнес я предлагаю вам делать это вместе.

В основе успеха простая формула

Ясное видение (цели) + дисциплина (привычки) = успех

«Дисциплина делает вас свободными» — это ключевая мантра в развитии бизнеса, которая ведет к успеху.

Я Буду Вашим Проводником Для Внедрения Системы Рокфеллера Чтобы Удвоить Прибыль

Иван Зимбицкий

Два года работал в крупнейшей в мире аудиторско-консалтинговой компании Deloitte.

Более 10 лет ведет емейл-рассылку для предпринимателей, написал более 300 эссе по бизнесу, которые читали суммарно более 2 миллиона читателей.

Молодой украинский предприниматель. Отец двоих детей. Окончил Киевский Национальный Экономический Университет (КНЕУ).

Реализовал серию бизнес-проектов в совершенно разных нишах: сеть школ детского футбола, коучинг для предпринимателей, IT-проект по интеграции персонала Sintegrum, первый онлайн-маркетплейс крафтового мяса «‎Стейки Карпат».

Интернет-маркетолог, инвестор

Написал 8 книг по предпринимательству, запустил 14 программ, которые прошли более 40 000 владельцев бизнеса, стартапов, предпринимателей.

За Более Чем 13 Лет в Бизнесе Я Пробовал Разные Бизнес-модели и Системы Управления, Масштабирования Бизнеса и Кажется Только Сейчас Нашел Лучшую

Первые 2 бизнес-модели мне не удалось масштабировать до того масштаба, которого я хочу. Поэтому сейчас, развивая сейчас проекты Sintegrum и «Карпаты Стейк» я планирую строить их на основе самой «твердой» и проверенной системы масштабирования бизнеса в мире — системы Рокфеллера.

И я предлагаю нам вместе глубоко погрузиться в нее, в мышлении, стратегии и системы Рокфеллера, чтобы внедрить их в максимальном объеме в следующие 6 недель.

Зарабатывай Больше Денег Внедряя Систему Рокфеллера
с Моей Помощью

Урок №1

Привычки Рокфеллера

OPPP 4 колонки ясности лидера
Категории Улучшения (PACE)
Как замечать сильных игроков
Команда в бизнесе (не колеги)

Урок №2

Команда. Часть 1

Главные принципы формирования команды
Фишки рекрутинга, и автоматизация этого процесса
Категории улучшения и распределения ответственности
KPI по должностям
Как повысить вовлеченность команды
Онбординг
Как правильно коучить команду

Урок №3

Команда. Часть 2

Схема ответственности по ключевым процессам
Рекрутинг - маркетинг функция
На что смотреть при интервью
Как удерживать команду
Как обучать правильно (научный процесс)
5 золотых принципов взаимодействия с командой
Онбординг (первое впечатление правильно)
Почему онлайн обучение нужно внедрить в компанию
Коучинг 1-1

Урок №4

Коучинг команды и управление

Как вовлечь команду в развитие бизнеса
5 самый главных секретов управления
Онбординг (первое впечатление)
Онлайн университет
Что такое стратегия и инструменты
Набор компетенций

Урок №5

Стратегия. Часть 1

7 уровней стратегии
Стратегическое планирование
Привычка Рокфеллера в стратегии

Урок №6

Стратегия. Часть 2

Один из мощных фреймворков, по формулированию доминирующей стратегии в вашей отрасли
7 конкретных уровней стратегии

Урок №7

Стратегия. Часть 3

Будем определять сильные стороны компании, и как победить в конкурентной борьбе
Вы узнаете на чем фокусироваться, и как выделять преимущества

Урок №8

Приоритеты, фокус и юмор

Как держать команду сфокусированной на главных вещах, а именно на том что приносит деньги
Что такое «‎главная битва квартала»
Как определить «битва квартала», чтобы победить в войне

Урок №9

Чек-лист Рокфеллера

Почему совещания это главный элемент управления
Что такое ритм совещаний
Малоизвестные секреты продуктивных совещаний
Договариваться vs упрашивать
Два способа контролировать договоренности
Анализ метрик и принятие решений

Урок №10

Деньги

Инструменты и стратегии увеличения прихода денег в компанию
Как не попадать в кассовые разрывы
Почему бухгалтерия это №2 после маркетинга

За 6 Недель Мы Вместе Внедрим Систему Управления Бизнеса Рокфеллера

Поймете, как Apple, South Airlines, Microsoft создали супер-вовлечённую команду (ещё до того как стали гигантами), которая «заражена» миссией и целями компании и щёлкает любой план как орешки БЕЗ вашего участия

Увидите повторяющиеся ошибки и модели мышления, которые как кокон удерживают ваш бизнес от роста, и замените их на точные действия и правильные установки, которые дают 10x результаты

Заберете для себя систему развития и масштабирования бизнеса, которая работает уже 100 лет и создала больше твердых процветающих бизнесов, чем любая другая (и чем смогут когда-либо создать все тактики и фишки)

Определите ключевые показатели эффективности (КПЭ) каждого процесса (лучше, быстрее, дешевле)

Получите персональный план, как полностью вывести себя из операционки, перестав «тушить пожары» и работать «на износ» по 10-12 часов — БЕЗ угрозы для прибыли бизнеса;

Научитесь легко фильтровать 1001 бесполезных действий, обретя 100% фокус на правильных стратегиях и бизнес-технологиях;

Получите персональный план, как полностью вывести себя из операционки, перестав «тушить пожары» и работать «на износ» по 10-12 часов — БЕЗ угрозы для прибыли бизнеса;

Поймёте как перейти от случайных сделок к предсказуемому росту клиентови прибыли в своей компании;

Проясните стратегию развития на год, квартал, 3-5 и 10 лет вперёд;

Вот Что Говорят Те, Кто Уже Внедрил в Свой Бизнес Элементы Системы Рокфеллера с Помощью Sintegrum

Служба такси Bolt: Как повысить конверсию до 83% и увеличить KPI сотрудников на 40% за 3 месяца с помощью Sintegrum

Сергей Павленко. Как Синтегрум экономит пол года жизни и 300 000 грн на обучение сотрудника

Луиза Хасанова: Как вырасти от 20 до 100+ сотрудников за год, используя Sintegrum

Еще отзывы

Вот, Что Вы Получаете в Программе:

Доступ к внутреннему кабинету с методологией работы в Sintegrum

6 встреч с ведущими челленджа по 1,5-2 часа 1 раз в неделю на протяжении 1,5 месяцев

Использование аккаунта Sintegrum вашей компанией, где вы будете 6 недель систематизировать бизнес
(материалы можно выгрузить в другой сервис)

60-минутная консультация «Sintegrum. Легкий старт» с экспертом-методологом

Набор из 4 интеграционных карт для легкого старта в Sintegrum: карта Call-manager, карта «Как правильно выстроить структуру трека», карта «Менеджер на миллион», карта «Создатель карт 2.0»

Закрытый Telegram-чат с участниками челледжа и экспертами для поддержки и ответов на вопросы

И Это Еще Не Все!
Вы Получаете Набор Бонусов, Которые Усилят и Дополнят «Систему Рокфеллера»

БОНУС 1

Демо-аккаунт вашей компании в инновационной системе интеграции Sintegrum, чтобы вы вам было легче внедрить систему Рокфеллера в управление бизнесом и сотрудниками

В Sintegrum Вы Систематизируете Обучение И Бизнес Через Технологию Интеграционных Треков.

Sintegrum помогает визуализировать структуру вашего бизнеса и навести в ней порядок.

Sintegrum — лучшая система создания и передачи сотрудникам стандартов, регламентов и правил.

Sintegrum заставляет сотрудников выучить инструкции и скрипты и следовать им.

Sintegrum решает проблему человеческого фактора, убирает зависимость от ключевых менеджеров, позволяет клонировать лучших людей. Они записывают в трек свои лучшие наработки и вы быстро передаете их новичкам.

Вам и вашему руководителю отдела продаж больше не придется повторять одно и то же. Любая ошибка системно исправляется несколькими кликами в Sintegrum.

В 2022 Году Вышло Масштабное Обновление Sintegrum, Которое Дает Еще Больше Возможностей Для Автоматического Рекрутинга, Онбординга И Обучения Сотрудников!

БОНУС 2

С вами будет работать эксперт-методолог по внедрению Sintegrum на принципах Рокфеллера.

Тина
Романенко

Методолог Sintegrum.
Эксперт по продуктивности и систематизации бизнеса. 10 лет опыта в сфере корпоративного управления

Олеся Нагайчук

Методолог Sintegrum.
Руководитель в сети Школ Footyball. Практик с опытом 6 лет управления командой и продажами. Внедрила Sintegrum в компании Footyball

Анна-Наталия
Тарнавская

Методолог Sintegrum.
Эксперт по работе с наемными сотрудниками и систематизации бизнеса. 19 лет практического опыта в построении команд и интеграции сотрудников.

БОНУС 3

Превратите продажи из «магии» в предсказуемую систему, управляемую с помощью цифр и фактов, вместо мнений и оправданий.

БОНУС 4

Чек-лист «Эффективная Ежедневная Планерка
Daily StandUp»

Как за 15 минут в день повысить дисциплину реализации в команде БЕЗ необходимости контролировать каждого на микроуровне. Готовый для использования уже сегодня командами от 2 человек.

Ценность $9

Чек-лист «Реализация проекта по методологии SCRUM»

Вовлекайте команду в реализацию проектов и достижение целей
по современной методологии SCRUM,
чтобы получать результаты быстрее
и поддерживать высокие
стандарты качества.

Ценность $9

Чек-лист
Постановки Задачи Исполнителям

Следуйте этому чек-листу, чтобы ставить задачи сотрудникам быстро и правильно для легкого контроля результатов, сроков и качества, без стресса и разочарований.

Ценность $7

Освой методологию Марка Роберже и за 14 дней запусти систему продаж от одного из лучших РОПов, который выстроил систему продаж с 0 до $100 000 000 за 6 лет, имея ноль опыта в продажах.

На Простом и Доступном Языке мы Донесли Возможно Лучшую Систему Управления, Которую Создал Предприниматель для Предпринимателей, Чтобы и вы Могли Создать Твердый Бизнес и Иметь Больше Свободы и Денег

жмите на кнопку и оставляйте регистрацию сейчас

Конечно, успешные предприниматели обычно работают много.

Но они не выгорают, потому что играют на своих сильных сторонах, у них есть своё видение и стратегия реализации этого видения.

Они работают НАД развитием бизнеса, а не внутри него.

Они чётко знать, что делать и чего точно НЕ НУЖНО делать, и в этом им помогает их УНИКАЛЬНАЯ стратегия.

У большинства бизнесменов доминирующей стратегией является повторение тактик, которые делают другие.

Они думают, если сделают их лучше, быстрее, больше, чем другие, тогда успех им будет обязательно гарантирован.

Успешные предприниматели опираются на СТРАТЕГИЮ.

Вы готовы начать опираться на нее, а не себя и утратить чувство «героя»?

Тогда жду вас в челлендже.